6月第一周市場行情真是讓人捉摸不透。月初玖龍、理文等大佬不按套路出牌，突然大幅下調原紙價格，不少中小紙企跟跌。結果沒撐幾天，4日開始山東、河南、河北等地的紙廠又開始漲價了！猜到要漲，但沒想到的是，漲得讓人這么措手不及！可是客戶那邊聽說龍頭企業(yè)降價，卻要求立刻降價，印刷包裝廠還存有大量的高價紙，老板們十分痛苦。不答應吧，訂單就沒了；忍痛降價吧，現(xiàn)在價格已經漲起來了，買高價紙干賠錢單還賺什么錢？

　　市場行情動態(tài)分析與風險警示：漲價風險在加大

　　由于6月初有紙業(yè)大佬不按常理出牌，帶頭降價，二級廠擔心降價風險消化庫存已經削減到只能維持幾天的庫存。隨著市場需求轉暖和淡旺季轉換節(jié)點即將來臨，當前漲價風險在加大。風險在哪里呢？因為恐懼感，和對未來風險的不確定。

　　其實是最大的誤入歧途，這也是人的本性使然，買漲不買跌，要買都買，要不買都不買人都擠在一條路上，如果都不囤貨的活，看著像減少損失，避免風險，實際上風險反而更高。原因是急跌急漲的行情多。不給你太多時間，沒等反應過來價格漲上去了，一看漲價都著急趕緊扎堆采購，跌價你一天發(fā)十車貨也沒問題，漲價后可由不得你了，供貨緊張時一般紙廠只保老客戶，扎堆采購訂單往后排吧，10天半月也來不了一車貨。

　　貨還沒等到家，一波行情已經漲上去了，如果不及時補倉，趕不上節(jié)奏，漲多少可能都和你沒關系了，由于不囤貨削減庫存沒紙可用，來訂單只能買高價紙。買高價紙干賠錢單還賺什么錢？這就是不囤貨削減庫存的風險，最終還是轉化為快速漲價的風險。

　　采購時間節(jié)點如何把控，可以規(guī)避快速漲價風險？

　　最需要關注的首先應該是快速漲價的風險。剩下的就是根據(jù)你對市場的判斷，如何合理安排合適的時機下單，未雨綢繆，選擇什么樣的合適的節(jié)點、什么價格進行批量采購是問題的關鍵，這里面涉及到價格高低是否合適的問題。

　　1、上游成本/龍頭作用/庫存壓力：

　　有兩個因素決定我們的采購決定把控的風險？首先廠家成本多少錢是重要的考慮因素。因為成本原因，越到后期價格下調空間越小，所以這個風險的泡沫就得到了最大的釋放。現(xiàn)在有的紙廠已經開始批量出貨了。給大家提個醒，按照去年1700到1900的廢紙的價格，對應的成品之價格4000來說，現(xiàn)在的價格是一個合理的范圍。

　　那么廢紙價格是2500的話，成本在4150-4300左右。相應成品紙對應的價格，在供應緊張時起碼來講在4600左右-5000區(qū)間都算正常。況且原料成本在廢紙3000/噸的高位，誰賠錢賣呀？4400的這個市場價位廠家肯定是不賺錢的。

　　第二個是廠家的庫存壓力。大廠停機檢修，上合組織會議召開都會對市場供給產生影響。

　　2、其次下游需求狀態(tài)/訂單/庫存：

　　現(xiàn)在二級紙板廠的庫存也消耗差不多了，該到補庫存的時候了。到了漲價掉價也得補的時候了。所以不是你考慮是漲價還是掉價、有沒有損失的問題。關鍵是同等質量的產品怎么拿到低價位的問題？

　　供需失衡的局面不會一直持續(xù)下去，到了補庫的臨界點，旺季來了訂單多了，自然而然價格走勢會發(fā)生變化。原因在于下游客戶庫存逐步消化，行業(yè)恢復正常運作狀態(tài)，也要按照計劃正常采購，紙廠出貨量增加配合廢紙止跌回穩(wěn)，采購增加價格回升是正常現(xiàn)象。據(jù)業(yè)內人士分析，這個時候廠家銷售策略：應該以價換量，這個時候誰降價降得早，誰就能搶占這一部分客戶。就是有現(xiàn)實采購需求的訂單。

　　市場不按套路出牌，二級廠該采取什么采購策略？

　　現(xiàn)在的市場行情誰能看得懂！根本就不按套路出牌，不管是看多還是看空其實就是賭概率。我們沒有在最低價抄底的運氣。所以需要把握好時機，采購策略我們建議保持快進快出的銷售策略以避免采購風險，分批采購逢低建倉逢高減倉攤低采購成本不失為是一種穩(wěn)妥的采購辦法。并且要密切關注行情變化，如果探底后漲價趨勢信號明顯，要堅決加大采購量以防紙價快速上漲。通過這些穩(wěn)妥的采購策略最大程度避免價格跳水的損失和快速漲價的風險。

　　要提醒客戶注意的是不能趕到最低的時候采購，那個時候已經不好拿貨了。進入快速上漲通道了，漲價了再下手就晚了貨就發(fā)不出來了，如果沒有保價政策來給客戶保駕護航提供保險的話會增加采購成本。這也是我們一再提醒客戶要把控采購時機的重要性。

　　紙價如股價，我們認為，被動的消極等待不是最好的解決辦法?，F(xiàn)在如果沒有超量庫存的話，在市場供應緊張前可以采取小批量試水，分批采購的手法操作市場。